ANALISIS FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TINGKAT TURNOVER PADA PEKERJA GENERASI Z DAN GENERASI MILENIAL DI KOTA BLITAR

Article Sidebar

PDF (Bahasa Indonesia)
Published Sep 30, 2025
DOI https://doi.org/10.53651/jdeb.v18i2.596

Main Article Content

Dwi Danesty Deccasari
STIE Malangkucecwara Malang
Viona Anjelina Ade Erika
STIE Malangkucecwara Malang
Marli Marli
STIE Malangkucecwara Malang

Abstract

This study aims to identify the factors causing turnover among Generation Z and Millennials in Blitar City. The research uses a quantitative approach analyzed through factor analysis, with the subjects being Generation Z and Millennial workers. Data were collected using questionnaires distributed via Google Forms on social media, with a sample of 78 respondents. The data were analyzed descriptively and through path analysis using the Smart-PLS program. The results indicate that five factors contribute to turnover among Generation Z and Millennials: Work Life, Job Satisfaction, Incentives & Rewarding, Job Stress, and Workload. The findings show that Job Satisfaction and Workload factors influence turnover. It is hoped that companies in Blitar City will pay attention to employees' Job Satisfaction and Workload to minimize employee turnover.

Article Details

How to Cite
Deccasari, D., Erika, V., & Marli, M. (2025). ANALISIS FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TINGKAT TURNOVER PADA PEKERJA GENERASI Z DAN GENERASI MILENIAL DI KOTA BLITAR. Dinamika Ekonomi: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 18(2), 376-394. https://doi.org/https://doi.org/10.53651/jdeb.v18i2.596
Issue
Vol 18 No 2 (2025): DINAMIKA EKONOMI Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol.18 No.2 September 2025
Section
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License

References

Fahreza, S., Kartika, L., Sayekti, A., & Manajemen, D. (2019). Analisis faktor engagement karyawan generasi milenial pada perusahaan berbasis ekonomi kreatif. Jurnal Manajemen Indonesia, 19(1), 56-70.

Haholongan, R. (2018). Stres kerja, lingkungan kerja terhadap turnover intention perusahaan. Jurnal Manajemen Indonesia, 18(1).

Harvida, D. A., & Wijaya, C. (2020). Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Karyawan dan Strategi Retensi Sebagai Pencegahan Turnover Karyawan: Sebuah Tinjauan Literatur. JIANA (Jurnal Ilmu Administrasi Negara), 18(2), 13-23.

Kusumawati, E., Sofiah, D., & Prasetyo, Y. (2021). Keterikatan kerja dan tingkat Turnover Intention pada karyawan generasi milenial dan generasi Z. SUKMA: Jurnal Penelitian Psikologi, 2(2), 100-111.

Maulana, M. H. (2022). Dari Persepsi Organizational Justice Hingga Pengaruh Job Satisfaction Dan Job Stress Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Generasi Milenial Dan Generasi Z. Journal of Advances in Digital Business and Entrepreneurship, 1(01), 32-36.

Pratama, D. A. (2023). Motivasi Kerja Dan Turnover Karyawan Suatu Organisasi/Perusahaan Di Era Milenial. Jurnal Ekonomi Trisakti, 3(2), 2535-2544.

Putro, T. A. D., Yani, L., Aini, B. N., & Qomariyah, O. (2020). Kontrak Psikologis, Keterlibatan Kerja, dan Intensi Turnover Generasi Milenial. Intuisi: Jurnal Psikologi Ilmiah, 12(3), 353-364.

Rahadi, D. R. (2021). Strategi organisasi penanganan turnover melalui pemberdayaan karyawan. Solusi, 19(1).

Priyono, A., & Tampubolon, S. (2023). Pengaruh Job Insecurity dan Beban Kerja terhadap Turnover Intention (Studi Kasus pada Karyawan Milenial dan Gen Z di Bank BJB Cabang Daan Mogot). Jurnal Manajemen dan Bisnis Madani, 5(2), 15-33.

Putri, A. W. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Swasta Generasi Z dan Milenial di Kota Samarinda.